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Kerry Group凱愛瑞
愛爾蘭克里
2021年銷售額:74億美元
凱愛瑞集團以戰(zhàn)略規(guī)劃和以可持續(xù)性為重點解決了過去一年的問題。隨著所有地區(qū)的強勁增長,凱愛瑞的食品浪費解決方案是驅(qū)動力。
在全球關(guān)鍵制造設(shè)施的新投資也在公司的擴張中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
收購Niacet、Biosearch Life和Enmex分別加強了凱愛瑞的清潔標簽保存能力、積極健康和食品和飲料中酶的組合。
凱愛瑞的“超越地平線”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略支持了增加減排目標,以符合1.5oC的溫度路徑,以及到2030年將范圍1和范圍2的減排目標從33%提高到55%。在這方面,該集團已經(jīng)達到了11億消費者,并將其運營碳排放減少了39%,而今年所有生產(chǎn)地點都改用100%的可再生電力。
凱愛瑞的首席執(zhí)行官Edmond Scanlon與品味與營養(yǎng)部門的總裁兼首席執(zhí)行官Gerry Behan在今年的《領(lǐng)導者和新聞人物》??杏懻摿斯镜脑鲩L、供應(yīng)鏈和通脹樞紐、投資組合的增加等。
Edmond Scanlon
凱愛瑞集團首席執(zhí)行官
貴公司去年最大的商業(yè)成就是什么?
2021年,我們在所有地區(qū)都實現(xiàn)了強勁的增長,集團收入為74億歐元,銷量增長為8.0%。全年零售和餐飲服務(wù)渠道的增長都很強勁,鑒于過去幾年新冠肺炎對我們行業(yè)的影響,這是令人愉快的。在2022年,我們注意到對凱愛瑞的食品浪費解決方案的強勁需求,因為客戶正在繼續(xù)評估其產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展資質(zhì)。
在這一年中,我們完成了全面的戰(zhàn)略規(guī)劃更新,從而在我們的資本市場日展示了我們更新的戰(zhàn)略重點、關(guān)鍵增長平臺、中期財務(wù)目標和可持續(xù)發(fā)展承諾。多年來,凱愛瑞戰(zhàn)略的一致性一直是該組織取得成功的一個重要因素。品味、營養(yǎng)和新興市場的戰(zhàn)略重點構(gòu)成了凱愛瑞的總體戰(zhàn)略框架。在這一結(jié)構(gòu)中,我們強調(diào)了四個關(guān)鍵的增長平臺,它們將是實現(xiàn)我們下一個戰(zhàn)略周期4%至6%的收入量增長目標的重要貢獻者,即真實口味、植物、食物浪費、健康和生物制藥。
我們還在全球范圍內(nèi)的關(guān)鍵制造設(shè)施上進行了重大投資,以支持關(guān)鍵市場的增長能力,并進一步推進我們的可持續(xù)發(fā)展承諾——使我們的產(chǎn)品更好地面向人民和地球。
今年是凱愛瑞上任50周年。我們從1972年在愛爾蘭的一家小型乳制品合作社迅速發(fā)展為風味和營養(yǎng)方面的世界領(lǐng)導者,這證明了我們?nèi)绾卫^續(xù)發(fā)展,并在全球食品和飲料階段保持高度相關(guān)性。我為全球22000人感到自豪,他們的熱情和承諾推動了這一增長。
去年的主要收購對象是什么?
在食物浪費領(lǐng)域—特別是在食品保護和保存方面—我們完成了對Niacet的收購,這是對我們清潔標簽保存能力的有力補充。
在健康和生物制藥管理下,我們收購了Biosearch Life公司,這為我們積極主動的健康投資組合增加了強大的能力。
我們通過收購Enmex,增強了我們的生物技術(shù)能力,該公司是其食品和飲料市場上領(lǐng)先的酶制造商。
我們還完成了消費食品肉類和餐飲業(yè)務(wù)的處置,這讓“朝圣者”自豪。
我們最近的收購支持了我們的可持續(xù)的營養(yǎng)方面的承諾。這些收購為凱愛瑞帶來的產(chǎn)品、技術(shù)和專業(yè)知識支持了我們應(yīng)對消費者和客戶增加營養(yǎng)需求的能力。結(jié)合我們在品味方面的專業(yè)知識,他們?yōu)槲覀兊奈磥淼於藴蕚?,幫助我們實現(xiàn)我們的目標,到2030年為超過20億人提供可持續(xù)營養(yǎng)解決方案。
在過去的一年里,完成和/或設(shè)定了什么關(guān)鍵的可持續(xù)發(fā)展目標?
我們認識到我們在全球食品和飲料生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮的重要作用,我們有雄心,到2030年提高我們對超過20億人的可持續(xù)營養(yǎng)解決方案的影響力。這將通過與我們的客戶合作,創(chuàng)造出更適合人民、社會和地球的產(chǎn)品來實現(xiàn)。這就是我們支持客戶沿著可持續(xù)營養(yǎng)譜發(fā)展的方式。
作為我們超越地平線的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,我們在2021年10月宣布了增強的可持續(xù)發(fā)展承諾。我們提高了減排目標,以適應(yīng)1.5oC的溫度路徑,這已經(jīng)使我們的范圍1和范圍2到2030年的減排目標從33%提高到55%。
我很自豪地報告說,我們已經(jīng)達到了11億消費者,并將我們運營中的碳排放量減少了39%。為了幫助加速我們的全球碳影響,我們今年也已經(jīng)為我們所有的生產(chǎn)地點提供了100%的可再生電力。
與此同時,作為我們更廣泛的多樣性、包容和歸屬戰(zhàn)略的一部分,凱愛瑞將承諾到2030年,在所有高級管理職位上實現(xiàn)平等的性別代表。
你能分享一下你對供應(yīng)鏈問題和通脹的影響的看法嗎?
價格通脹現(xiàn)在已經(jīng)進入了許多消費者的意識。這些動態(tài)給客戶帶來了挑戰(zhàn),他們繼續(xù)追求更集中的創(chuàng)新策略,以滿足這些不斷變化的需求,同時他們尋求確保供應(yīng)的連續(xù)性,并應(yīng)對當前的通脹環(huán)境。
由于整體市場狀況保持高度動態(tài),我們正與客戶密切合作,積極管理通貨膨脹環(huán)境。我們?nèi)匀幌嘈牛覀冇心芰νㄟ^我們完善的定價模式和成本計劃來管理當前的這個周期。凱愛瑞仍然具有良好的增長定位,擁有良好的創(chuàng)新渠道,以及我們的真實品味、食物浪費、植物性和健康以及生物制藥等關(guān)鍵增長平臺,支撐著強大的創(chuàng)新渠道。
Gerry Behan
凱愛瑞集團風味與營養(yǎng)部門總裁兼首席執(zhí)行官
風味
在這一年里,你們最大的技術(shù)進步是什么?
在過去的一年里,我們推出了許多新的口味創(chuàng)新,主要集中在我們的戰(zhàn)略,以實現(xiàn)可持續(xù)的營養(yǎng)。其中包括:
品嘗有機甜味:凱愛瑞是北美認證的有機甜味調(diào)節(jié)器,使有機清爽飲料的糖減少高達30%。本產(chǎn)品提供干凈,甜味,增加口感,幫助平衡整體風味。
減鹽:在過去的一年里,我們在制定解決方案方面取得了巨大的進展,以滿足世衛(wèi)組織的鹽目標和政府舉措,如英國的“HFSS”法規(guī),而不影響味道、質(zhì)地或保質(zhì)期。這利用了多種凱愛瑞技術(shù)的相互作用,包括我們的風味口味調(diào)節(jié)產(chǎn)品組合,我們的正宗風味發(fā)酵專業(yè)知識和我們的Niacet系列低鹽保存解決方案。
基于植物的奶酪粉替代品:基于我們的乳制品科學傳統(tǒng)和我們對真正的乳制品口味的了解,我們最近推出了一種植物基的奶酪粉替代品,以適合素食的形式提供基于乳制品的奶酪粉的風味、身體和功能。這是一個顯著的發(fā)展,為植物風味領(lǐng)域的更多的創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
簡單的天然植物收藏2.0:這是凱愛瑞的第二代植物蒸餾物,可以創(chuàng)造出不用乙醇的美味、干凈的標簽飲料,允許非酒精飲料有“0.0%”的聲明。我們的植物收藏2.0提供了一個復雜的,差異化的植物剖面,具有更大的穩(wěn)定性,沒有霧霾和沒有沉降。
新的風味制造基地:除了我們的風味組合的進步,凱愛瑞還在新的風味生產(chǎn)能力上投入了大量資金,以支持發(fā)展中市場的增長。2021年6月,我們宣布在墨西哥伊拉帕阿托的現(xiàn)有地點開設(shè)一個新的風味生產(chǎn)設(shè)施。我們不久將在南非的哈馬斯代爾開設(shè)非洲最大、最先進的風味制造工廠。
影響F&F行業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素/趨勢是什么?
政府營養(yǎng)計劃和食品標簽:糖稅的影響在許多個國家,立法的引入如HFSS規(guī)定在英國,鹽攝入量指南和前端標簽項目在歐洲,這些都對主要食品制造商及其風味供應(yīng)商的創(chuàng)新計劃產(chǎn)生了重大的積極影響。目前,超過80%的凱愛瑞的風味與營養(yǎng)組合提供積極或平衡的營養(yǎng)。
氣候變化:凱愛瑞和我們在風味行業(yè)的許多同行一樣,正在迎接減少碳足跡的挑戰(zhàn)。自2017年以來,我們已經(jīng)將范圍1和范圍2的排放量減少了39%,正如Edmond所述,我們承諾到2030年實現(xiàn)55%的減排,到2050年達到凈零。在大多數(shù)情況下,這不僅涉及對可再生能源的投資,還涉及對工藝創(chuàng)新以提高效率。
循環(huán)經(jīng)濟:減少食物浪費的需求正在推動“從浪費到風味”創(chuàng)新的巨大增長,像凱愛瑞這樣的公司找到從副產(chǎn)品中提取構(gòu)成要素的方法,創(chuàng)造新的天然風味產(chǎn)品。在凱愛瑞,我們有一段悠久的歷史,我們利用先進的技術(shù)能力將奶酪產(chǎn)品升級再造并轉(zhuǎn)變?yōu)槟汤曳?,從而形成一個可持續(xù)的食物供應(yīng)鏈,從而減少食物浪費。
感官冒險:消費者對新的、新穎的和獨特的風味體驗的需求是一種牢固確立的趨勢,它繼續(xù)將風味創(chuàng)新者推向未被發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)域或調(diào)性。這一點在零食、飲料、糖果和醬類的新產(chǎn)品發(fā)布活動中尤為明顯。有趣的是,在新型冠狀病毒疫情期間,我們還看到了“新的”是如何包含“懷舊的”,因為消費者試圖重新發(fā)現(xiàn)他們童年的味道,甚至是前幾代人的味道。